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    Módulo de Projetos Primavera


    Sabia que o ERP Primavera disponibiliza o módulo de Projetos, este está especialmente direcionado para responder às necessidades das empresas que necessitam de trabalhar com inúmeros projetos em simultâneo?
     
    Face a um mercado extremamente competitivo, exige-se às empresas um controlo criterioso das suas obras com os custos, proveitos e rendibilidade.
     
    Este módulo possibilita ter acesso a um conjunto de informação em tempo real sobre o estado atual do seu projeto.
     
    A Gestão de Projetos permite centralizar informação sobre as operações relacionadas com os projetos em curso, sendo esta informação oriunda dos diferentes módulos (Compra, Venda, Stocks, Internos). Esta ferramenta é bastante simples de usar e permite facilmente ao utilizador recolher a informação necessária para análise.
     
    Através do lançamento de documentos de compras/internos é possível indicar e registar os Custos Previstos e Reais sendo visível essa informação no painel de Custos.

    Através do lançamento de documentos de venda/internos é possível indicar e registar os proveitos orçamentados e Reais sendo visível essa informação no painel de proveitos.

    Como podemos verificar a afetação a cada projeto passa pela simples indicação na linha do projeto a que o item está afeto.
     
    Através da funcionalidade de painel de controlo do ERP Primavera é possível analisar a rentabilidade do projeto e verificar os respetivos desvios, ou seja, é possivel comparar os custos e os proveitos sabendo desta forma se obteve lucro ou prejuízo.
     
    Adicionalmente, permite a análise comparativa ao nível dos custos e dos proveitos Orçamentado vs Real.

    Esta funcionalidade de apoio disponibiliza um conjunto de mecanismos que permite também a gestão de faturação dos projetos de acordo com as prestações configuradas no projeto, quer através do módulo de vendas ou do assistente à faturação.

    Em síntese, através do modulo de projetos é possível ter acesso às seguintes funcionalidades:

    • Dashboards de gestão e controlo de projeto;
    • Faturação do projeto com prestações;
    • Controlo de transição de estados;
    • Lançamento de documentos com outros custos;
    • Anexar ficheiros ao projeto;
    • Afetação automática dos projetos no momento do lançamento dos documentos de compra, venda e documentos e internos;
    • Listagens de rendibilidade detalhada e resumida.

     
    De notar que este módulo pode ainda ser complementado com o Plano de Execução de um Projeto (PEP) usado para definir o âmbito do projeto e agrupar os elementos de um projeto, permitindo desta forma um nível de análise mais detalhado.
     
    Tire partido de todas as funcionalidades desta ferramenta, possibilitando à sua empresa uma gestão mais eficiente e dinâmica dos seus projetos.
     
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