A DDN foi constituída em 1994 para prestar serviços de Engenharia na área da Construção Civil. Inicialmente, dedicou-se à gestão de empreitadas mas evoluiu para se especializar nos serviços que hoje constituem a sua atividade central: a Fiscalização e a Gestão Integrada de Projetos.
Com Qualidade certificada pela norma ISO 9001, a DDN é qualificada pelo LNEC como "Gestor Geral da Qualidade" e integrada no Sistema de Qualificação de Fiscalização de empresas de referência, como Águas de Portugal, EDP e ANA Aeroportors de Portugal.
Com sede em Portugal, onde foi fundada, a DDN atua também em diversos mercados internacionais, incluindo Angola, Brasil, Canadá, Espanha, Marrocos e Moçambique, contando para o efeito com uma equipa de cerca de 150 colaboradores.
Sendo uma empresa de prestação de serviços com atuação em mercados muito dispersos geograficamente, a DDN necessitava de uma solução integrada de gestão, que permitisse desmaterializar e automatizar os processos e o registo de atividades relacionados com a intervenção dos seus colaboradores nos projetos em que se encontram envolvidos.
Esta solução teria de responder a um conjunto de requisitos gerais e funcionais:
No primeiro trimestre de 2016, a DDN identificou e consultou os principais fornecedores de soluções de gestão em Portugal, que trabalhassem com soluções Primavera, PHC e SAGE, tendo chegado à Alvo através da pesquisa web efetuada sobre Primavera.
A sua escolha recaiu na Alvo por ser a empresa cuja solução lhe ofereceu maior personalização, ou seja, maior capacidade de adaptação aos processos e requisitos específicos que já identificara.
Tendo em conta os requisitos apresentados, a Alvo aconcelhou uma solução baseada no ERP Primavera e em OMNIA Platform.
A solução apresentada assentou numa arquitetura mista de aplicações Desktop e Cloud:
Garante todas as funcionalidades de gestão relacionadas com nedas, tesouraria e contas correntes, permitindo também - através do módulo de projetos - registar todos os dados introduzidos no OMNIA Platform.
- Após a modelação da solução, a DDN obteve uma plataforma integrada que corresponde 100% aos requisitos identificados e na qual, em função do perfil de utilizador, cada profissional tem acesso a um conjunto diferente de funcionalidades. Entre elas, estão:
- Resgistar horas de trabalho e despesas por processo;
- Registar a utilização de viatura de empresa por projeto, com introdução de quilómetros inicias e finais da viagem;
- Fluxo de aprovação;
- Registar faturas de compras por projeto e em diferentes moedas;
- Consultar Dashboard de projeto e/ou de diretor de projeto (mensal, trimestral, anual) com visão de custo, proveito, rentabilidade de cada projeto ou grupo de projetos;
- Consultar mapa de alocação mensal;
- Gerir estados de projetos;
- Integrar no ERP Primavera todos os registos de projeto.
Permite desenvolver, disponibilizar e gerir aplicações à medida que correm na Cloud e estão, por isso, disponíveis 24x7, em qualquer lugar e nos mais diversos dispositivos (computadores, tablets ou telemóveis) desde que o utilizador tenha ligação à internet. O OMNIA Platform dispõe de funcionalidades que permitem a exploração dos dados visualizados para diversos formatos standart, como por exemplo Excel, assim como a modelação dos dashboards em listas ou gráficos, além de suportar a definição de fluxos de aprovação, com estados, regras, ações a executar e definição de intervenientes.
Através de um conctor é garantida a sincronização de todos estes dados com o ERP Primavera.
A implementação desenvolveu-se entre setembro de 2016 e março de 2017, e envolveu as seguintes fases: análise e desenho da solução, modelação, protótipo e preparação final.
A solução implementada, que conta atualmente com cerca de 700 projetos, permitiu à DDN:
Desmaterializar os processos e registos de gestão de projetos, diminuindo drasticamente o tempo dedicado ao reporting mensal e trimestral.
Agilizar o fecho mensal de operações, que se tornou mais rápido, pois a plataforma permite uma visão global do estado dos projetos, tanto da perspectiva financeira como da execusão.
Ter acesso a informação operacional atualizada sobre cada projeto, o que se mostra relevante a todos os colaboradores envolvidos, mas em especial às chefias e gestores que dispõem de informação objetiva para uma tomada de decisão fundamentada.