Percurso formativo

Considera-se, hoje, que o desenvolvimento das pessoas é essencial para o crescimento e sucesso das empresas. Neste contexto, o papel dos líderes de equipa tem cada vez maior relevo e impacto.

A Academia de Performance oferece um conjunto de cursos com o objetivo de treinar e desenvolver competências para liderar equipas, partindo dos princípios da gestão de pessoas, da utilização de ferramentas de comunicação e da avaliação de desempenho.

O programa base pode ser adaptado ao contexto real de cada empresa (flexibilidade na escolha de módulos, duração e adaptação de conteúdos).
Desenvolvendo o seu talento, potenciará o sucesso das suas equipas.

Saber mais: 800 789 789 (nº grátis) ou formacao@alvo.com

Cursos/Módulos:

  • Definição de Competências e o papel do Líder
  • Os 5 Pilares da Inteligência Emocional
  • Aspetos da Inteligência Emocional e os seus impactos na gestão de Equipas
  • Análise de Competências Individuais
  • Treino de competências e liderança
  • Delegar tarefas: o que isso significa?
  • Vantagens da delegação
  • Motivos para não delegar (ou seriam “desculpas”?)
  • Como delegar tarefas
  • Que tarefas delegar
  • A quem delegar
  • Como acompanhar a tarefa
  • Necessidades de aprendizagem
  • Necessidades de supervisão
  • Como motivar aquele que executa a tarefa
  • Mudança Organizacional
  • Estratégias e Ferramentas de mudança nas Organizações
  • O impacto da mudança nas pessoas
  • Formas de ultrapassar a resistência à mudança
  • Gestão da comunicação em cenários de mudança nas Organizações
  • Abordagem a algumas teorias da motivação
  • O papel do Líder na motivação
  • Técnicas de motivação de equipas
  • Motivar ou Mobilizar?
  • Comportamentos que são mobilizadores de motivação
  • A importância da tomada de decisões
  • Identificação e diagnóstico de dificuldades na Organização
  • Aspetos comportamentais que influenciam a tomada de decisões
  • Recolha, análise e tratamento da informação obtida
  • Tomada de decisão
  • Implementação da decisão
  • Decidir em grupo? Vantagens e desvantagens
  • Comunicação da decisão
  • Avaliação das decisões implementadas
  • A necessidade da Gestão e Avaliação de desempenho
  • Métodos e Técnicas de avaliação de desempenho
  • A avaliação de competências: um novo paradigma nas Organizações
  • Definição de objetivos comuns à Organização
  • Classificação de objetivos individuais
  • A avaliação 360º
  • Análise e comunicação dos resultados
  • Elaboração do plano geral e do plano individual
  • Stress em contexto profissional
  • Identificação de fatores de stress
  • Avaliação de níveis de stress
  • Técnicas individuais para gerir o stress
  • O stress e a resiliência
  • A resiliência com fator de gestão de stress
  • A gestão do tempo como um processo
  • Fatores que afetam a gestão do tempo
  • Estabelecimento, clarificação e comunicação de objetivos
  • Definição de prioridades / Métodos para combater a procrastinação
  • Implementação de métodos de trabalho e planeamento de tarefas
  • Comunicação eficaz e assertiva

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